L’ARDAM est une association loi 1901 ancrée sur le territoire de Thau depuis 1981. Constituée d’une équipe de douze salarié·es, l’association a pour vocation principale l’éducation à l’environnement et au développement durable (EEDD). Sa taille et son statut lui confèrent une dimension humaine lui permettant de mener ses activités au plus proche de ses publics.

La démarche RSO à l’ARDAM : agir avec cohérence, évaluer pour progresser
- L’ARDAM est une association engagée depuis plus de 40 ans dans la transition écologique. Formations, animations, accompagnements, gestion d’un espace naturel… tout ce que nous faisons est guidé par des valeurs d’éducation populaire, de solidarité et d’écoresponsabilité.Mais comment s’assurer que nos pratiques sont bien alignées avec ces valeurs ? Et comment faire mieux, collectivement ?C’est le sens de notre démarche RSO – Responsabilité Sociétale des Organisations : un cheminement structurant pour questionner nos impacts, renforcer ce qui fonctionne, et aller plus loin.L’ARDAM est une association engagée depuis plus de 40 ans dans la transition écologique. Formations, animations, accompagnements, gestion d’un espace naturel… tout ce que nous faisons est guidé par des valeurs d’éducation populaire, de solidarité et d’écoresponsabilité.Mais comment s’assurer que nos pratiques sont bien alignées avec ces valeurs ? Et comment faire mieux, collectivement ?C’est le sens de notre démarche RSO – Responsabilité Sociétale des Organisations : un cheminement structurant pour questionner nos impacts, renforcer ce qui fonctionne, et aller plus loin.
C’est quoi la RSO ?
- La Responsabilité Sociétale des Organisations désigne « la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement » (ISO 26000, 2010). Elle s’appuie sur la transparence, la participation des parties prenantes, et l’amélioration continue.À l’ARDAM, cette démarche RSO n’est pas une nouveauté : elle s’inscrit dans l’ADN de l’association depuis toujours. Ce qui est nouveau, c’est notre volonté de la structurer, l’objectiver, la partager.Depuis 2023, un diagnostic partagé a été mené auprès de l’équipe, des usagers et de l’Assemblée Générale pour analyser nos pratiques à l’aune du développement durable.Ce travail, accompagné notamment par une démarche issu du CSA3D, a posé les premières pierres d’un plan d’action collectif.
L’Impact Score 2025 : un premier indicateur public
- En 2025, l’ARDAM a réalisé son tout premier Impact Score, proposé par le Mouvement Impact France. Cet outil évalue l’impact social, écologique, et démocratique des organisations sur la base de plus de 50 indicateurs, tous publics, tous vérifiables. Actuellement (juillet 2025) 10150 entreprises ont participé à cette évaluation.
Résultat de l’ARDAM : 80/100

➡️ Top 5 % des organisations évaluées
➡️ Top 3 % en région
➡️ Top 11 % dans notre secteur
➡️ Top 2 % dans notre catégorie de taille (10 à 249 salarié·es)
Nos points forts
📜 Statuts, agréments et labels
♻️ Impact du cœur d’activité (EEDD & formation)
🌍 Engagement pour les ODD (Objectifs de Développement Durable)
Nos points à renforcer
🔎 Mesure de l’empreinte carbone
🌱 Biodiversité & ressources naturelles
👥 Intégration intergénérationnelle (jeunes et seniors)
Nous avons ainsi une vision claire de nos marges de progression, et nous sommes en train d’y travailler.
Les principales actions déjà engagées
Certaines pratiques de l’ARDAM sont déjà bien ancrées et reconnues par l’évaluation externe :
✅ Partage de la valeur et du pouvoir :
- Politique salariale responsable (écart de rémunération maîtrisé, formation continue, bien-être au travail)
- Place donnée aux salarié·es dans les décisions
- Gouvernance partagée et participative
✅ Stratégie à impact positif :
- Actions ancrées localement, au service de l’intérêt général
- Référentiels de formation alignés avec les ODD
- Implication dans les réseaux EEDD, ESS et territoriaux
✅ Éthique et transparence :
- Pas de dividendes, gouvernance associative
- Mise en débat régulière des orientations au CA et en séminaire d’équipe
- Communication sobre, sincère, ancrée dans les réalités du terrain
- Un référentiel exigeant, une dynamique d’amélioration continue
L’ARDAM a déjà identifié plusieurs axes prioritaires pour 2025-2026
➡️Structurer notre politique d’achats responsables
➡️ Consolider les pratiques d’éco-gestes numériques
Et maintenant ? Vers une communauté apprenante
En tant qu’organisme de formation, l’ARDAM ne veut pas seulement être “vertueuse”. Nous voulons surtout être cohérents et utiles. Nos pratiques, nos outils, nos expérimentations, peuvent aussi servir à d’autres.
Nous proposons désormais un accompagnement à la démarche RSO pour les associations, collectivités ou TPE souhaitant avancer à leur rythme.